http://www.zgci.com/b/ zh-cn PBlog2 v2.4 http://www.zgci.com/b/images/logos.gif http://www.zgci.com/b/ 广州网站建设【广州网站设计公司】 http://www.zgci.com/b/default.asp?id=1696 lzp916@126.com(admin) Fri,25 Apr 2008 13:36:52 +0800 http://www.zgci.com/b/default.asp?id=1696 网站建设后怎么经营成功

第一个：发现，就是说要善于寻找和发现机会。机不可失，失不再来，机会在哪里?中国有句俗语，叫“缺什么，补什么”，也就是看互联网上还需要什么，今天需要什么，将来需要什么。
　　第二个：量力，就是要根据自己的实力对自己的网站进行准确的定位。限于资金、技术、人员等诸多因素，个人网站定位，不要大而全，而要小而专，专而精，抓住关键，集中力量于“一个点”。
　　第三个：第一，就是网站要有竞争优势，能在同类网站中处于领先地位。技术没有优势，我能做，别人也能做。规模，没有优势，没有强大的资金支持，短时间内很难做得很大。唯一的优势就是：网站的管理者。网站能够短时间内复制，但一个人的经历、经验、能力、思想、思维方式、社会关系是不能复制的，人才是不能复制的。要相信自己，能把网站做好、管理好、经营好。
　　第四个：独特，就是网站要有创新，与众不同，才有魅力。
　　第五个：营利，就是网站要有稳定可靠的营利模式。
　　第六个：诚信，就是网站信息要真实可靠，要保证网站内容的真实性。
　　第七个：共赢，就是要善于与别人合作，互惠互利，共同发展。
　　第八个：长远，就是网站发展要有可持续性，避免急功近利的短期行为。要正确摆布网站流量、文章数量、网站质量、用户体验四者的关系，坚持质量第一的原则，以访客感觉为第一目标，以干成一个可以长久发展事业为方向，做到稳扎稳打，步步为营，循序渐进，分阶段、有计划，稳步发展。
　　第九个：团队。就是网站的发展要有一批志同道合、强力互补的人员队伍。
　　第十个：执著，就是做网站要不怕困难，坚持到底。网站发展过程中可能遇到资金紧张、对手竞争等各种各样的困难。但我相信，有一种执著的精神，有不畏艰难的勇气，对于创新，敢于探索，敢于实践，最终一定会取得发展和成功。

网站建设后怎么经营成功
]]> http://www.zgci.com/b/default.asp?id=1453 lzp916@126.com(admin) Mon,03 Mar 2008 09:52:33 +0800 http://www.zgci.com/b/default.asp?id=1453 二）鼓励企业尽快“触网”。网络、电子商务的发生、发展是不以企业的意志为转移的，我们的企业只有一条出路——尽快触网。当然这里必须说明：触网并非简单地在网上注视一个域名、设计一张主页，真正的“触网”要求企业把原有的全套经营管理与网络有机结合起来，既不盲目崇拜网络，又不放弃原有的成功管理经验。
三）提高信息的网络化收集加工、处理与应用的水平。网络的出现，给企业带来的许多机遇是通过信息流的高速、大规模运行来实现的。因此，要充分利用网络优势，必须提高信息的网络化收集、加工、处理与应用能力与水平。这就要求企业配备CIO（首席信息主管）或专门的信息处理人员。作为企业的CIO或信息处理人员必须正确对待网络上的信息，能从中搜集到对企业真正有用、蕴含商机的信息，并对其进行适当的加工处理，供企业的决策层使用或直接将其转化为企业的效益。
四）充分利用网络的交互式信息交流方式的优势，优化企业物流，提高企业的研发水平，提高顾客的满意程度。
]]> http://www.zgci.com/b/default.asp?id=1421 lzp916@126.com(admin) Tue,26 Feb 2008 09:46:39 +0800 http://www.zgci.com/b/default.asp?id=1421
　（2）网站推广策略。网站推广的基本目的就是为了让更多的用户了解企业网站，并通过访问企业网站内容、使用网站的服务来达到提高网站访问量、提升品牌形象、促进销售、增进顾客关系、降低顾客服务成本等。常用的方法包括搜索引擎营销、网络广告、资源合作、信息发布、病
毒性营销等。

　（3）网络品牌策略。与网络品牌建设相关的内容包括专业性的企业网站、域名、搜索引擎排名、网络广告等、电子邮件、会员社区等。

　（4）信息发布策略。信息发布需要一定的信息渠道资源，这些资源可分为内部资源和外部资源，内部资源包括企业网站、注册用户电子邮箱等，外部资源则包括搜索引擎、供求信息发布平台、网络广告服务资源、合作伙伴的网络营销资源等。掌握尽可能多的网络营销资源，并充分了解各种网络营销资源的特点，向潜在用户传递尽可能多的有价值的信息，是网络营销取得良好效果的基础。

　（5）网上促销策略。在以网上销售为标志的电子商务还没有普及之前，网上促销，即对整体销售提供支持，是网络营销的主要作用之一。网上促销效果是各种网络营销方法的综合应用，网上促销效果是各种网络营销活动综合作用的效果，包括网站推广、信息发布、网站内部广告、邮件列表、大型网站和专业网站的网络广告、Email营销、搜索引擎营销等。

　（6）网上销售策略。网上销售的实现包括建设完整在线销售管理系统的企业网站，以及通过专业电子商务平台开展在线销售等方式。

　（7）顾客服务策略。在线服务的主要手段包括FAQ、电子邮件、在线表单、即时信息、论坛等；其中既有事先整理出供用户自行浏览的信息，
也有用户提出问题征求企业解答。

　（8）顾客关系策略。顾客关系是与顾客服务相伴而产生的一种结果，良好的顾客服务才能带来稳固的顾客关系，因此顾客服务策略和顾客关系策略是一致的。

　（9）网上市场调研策略。主要的实现方式包括通过企业网站设立的在线调查问卷、通过电子邮件发送的调查问卷，以及与大型网站或专业市场研究机构合作开展专项调查等等。

　（10）网站流量统计分析。对企业网站流量的跟踪分析不仅是有助于了解和评价网络营销效果，同时也为发现其中所存在的问题提供了依据，网站流量统计既可以通过网站本身安装统计软件来实现，也可以委托第三方专业流量统计机构来完成。]]> http://www.zgci.com/b/default.asp?id=1416 lzp916@126.com(admin) Mon,25 Feb 2008 10:48:05 +0800 http://www.zgci.com/b/default.asp?id=1416 ――提高网站首次设计开发收入金额，降低售前、售中成本；
――提高以后每年网站空间域名续费收入，降低服务成本；
――提供良好的售后服务，争取企业在以后的网络服务产品的重复消费；

面对竞争激烈的网站建设市场，服务商想要做到以上三点并不容易，为什么呢？
――首先，提高网站首次设计开发收入的前提是企业在价格竞争中必须占领优势，服务商必须有成熟的技术服务能力，并在区域市场形成良好的品牌。降低售前、售中成本必须有规范的销售流程技巧、设计开发经验和能力。
――其次，目前普遍的网站空间域名续费收入一般的价格是300左右。除去成本，服务商的每个客户每年的续费收入所剩无几。那么，如果能够提供差异化的服务（不同于目前的普通的服务，让客户觉得值得付出。），把每年的续费收入提高到1000－1500之间，除去成本，每个客户每年为服务商贡献的收入就达500－1000，能够促进服务商的良性持续发展。]]> http://www.zgci.com/b/default.asp?id=1390 lzp916@126.com(admin) Thu,21 Feb 2008 10:09:16 +0800 http://www.zgci.com/b/default.asp?id=1390
　　把互联网当作生意的网络公司，常常还是采用劳动密集的生产方式。所以你会发现，新浪的办公区跟广东的玩具厂没有太大的区别，还是定时上班定时下班，还是很多人在一个大屋子里埋头干活，惟一不同的，只是劳动工具从电焊换成了电脑。新浪对互联网的利用，很可能还不如信息化程度比较高的传统企业。一些网络公司甚至封了即时通讯的端口，以防止员工上班聊天扯闲篇。

　　Blogger的创始人Evan Williams今年4月曾列了一份Web应用清单，包括项目/任务管理工具、内部信息管理工具、blog工具、电子邮件、客户反馈管理工具、内部和外部邮件列表、客户支持工具等等，这些应用全都是现成的网络应用，没有一个需要安装并运行在公司自己的服务器上，而且，所有这些工具都提供RSS支持，可以很方便地跟踪。借助这些工具，就可以很容易地运作一家网络化的公司。

　　在某种程度上，我觉得Linux kernel的开发工作，倒是更加网络化。没有大写字楼，没有8小时工作制，没有摩肩接踵外出吃午饭的员工，开发者分散在世界各地，以网络的方式协同，以网络的方式工作。Linux的成功告诉我们，这种依赖网络的分散的、低成本的工作方式，同样可以做出高品质的产品。

　　没有人知道，互联网究竟蕴藏着多大的潜力，但它的每一点进步，都给了普通人更多的机会。不需要太多资源，不需要太多成本，甚至也不需要VC，同样可以做成一番事业。Donews就希望成为一家这样的网络化公司。
]]> http://www.zgci.com/b/default.asp?id=1376 lzp916@126.com(admin) Tue,19 Feb 2008 10:01:09 +0800 http://www.zgci.com/b/default.asp?id=1376
二、开展电子商务不是建一个网站那么简单，关键是要考虑好维系网上业务的一系列服务体系，如物流配送、客户关系处理。 

三、单纯销售产品的公司将被淘汰出局，取而代之的是向客户提供融合售前咨询和持续服务的完整解决方案的公司。 

四、电子商务时代，不仅仅是厂商把产品、业务都搬到网上，更重要的是确保传统的企业运营速度特别是研发速度和服务速度要与电子速度相匹配。 

五、电子商务时代，企业不是一网就赢，最关键的是企业文化，企业价值链，企业整个业务流程，乃至企业整体的观念（特别是决策层的观念）要发生根本改变。 

六、电子商务，绝不仅仅意味着企业信息化，信息流只是企业所有资源中最基本的一种，物流、资金流、人事流乃至知识流与信息流构成一个有机的整体。 

七、传统企业的渠道模式将发生严重裂变。以网络直销、网络中介、ASP等模式为代表的新经济渠道将对传统渠道产生重大冲突。不重视新经济渠道，而一味死守传统渠道的企业将丧失竞争能力。 
]]> http://www.zgci.com/b/default.asp?id=1368 lzp916@126.com(admin) Mon,18 Feb 2008 10:37:53 +0800 http://www.zgci.com/b/default.asp?id=1368
百度业务员给你打电话，让你做竞价排名，这个时候会问你的网址，如果你不想做竞价，千万别告诉他们，告诉他们你就危险了。他们可能会持续一两周给你打电话让你做竞价，最终，一旦确定你真的不做，他们就报復了，会把你的网站在百度裡面拔的一毛不剩。 

这种现象不是个案，是普遍现象，我身边最少10个以上的朋友，都有此经歷。就在上周，一个开律师事务所的朋友的网站就这样被百度搞了。大家问问自己身边的朋友，就知道这种现象有多麼普遍了。你说百度缺德不缺德？ ]]> http://www.zgci.com/b/default.asp?id=1262 lzp916@126.com(admin) Wed,30 Jan 2008 11:35:14 +0800 http://www.zgci.com/b/default.asp?id=1262
　　错误思路：等做大了再想如何赚钱，因为三大门户、百度等知名网站都是这么走过来的!

　　你思考过这些问题没有：

　　1、和这些成功网站同时期走相同路的倒下的网站有多少?

　　2、现在的互联网环境和10年前的互联网环境相同么?

　　3、这种运营模式的成功率有多高呢?

　　非常低! 并且会越来越低!!!

　　请记住这个原则：

　　A、高风险不一定会有高回报!

　　B、如果你想低风险的运营一个能够真正实在给你赚钱的网站，一定要先想好如何赚钱，然后再来做!

　　二、赢利模式太复杂

　　1、 一个项目的环节越多，它的危险性就越大，因为只要其中一个环节没有做好，它就可能会失败.

　　2、赢利模式越复杂，你的用户和客户就越难理解，让用户和客户看了都头大，你就很难成功。

　　3、目前那些把自己赢利模式讲的天花乱缀的网站加盟项目大部分都是骗人的。

　　请记住这2个原则：

　　A、网站的赢利模式，越简单，约容易成功!

　　B、什么都想做，往往是什么都做不好，集中精力做一个小领域，很容易做到行业最顶尖!

　　三、不会用网络营销

　　商务的核心是营销

　　电子商务的核心是网络营销

　　想在互联网上赚钱，你必须要懂的网络营销!

　　很多公司不赚钱的原因，都是因为不懂网络营销，网络营销做的不够好!

　　四、什么热门做什么

　　热门概念网站有以下几个特点：

　　1、炒作的很火

　　2、竞争的激烈

　　热门概念网站注定是比较难成功的!

　　比如最近今年的web2.0风下的概念型网站：博客、视频、分类等

　　请记住这里那个条原则则：

　　A、小领域、大市场!

　　例子：垃圾桶、********……]]> http://www.zgci.com/b/default.asp?id=1255 lzp916@126.com(admin) Mon,28 Jan 2008 15:08:38 +0800 http://www.zgci.com/b/default.asp?id=1255
    第二阶段，企业宣传册。相对其他传统宣传载体，从维护费用、承载容量、传播便捷性方面来讲，企业网站都具有绝对的优势。认识到这一点的企业决策者，会在已经网站完成后，把网站维护当成一个经常性的工作来规划。同时在日常市场销售工作中，有意识地把网站当成一中企业宣传册来使用。网站对于这一阶段的企业来讲，至少得到了一点收益是实实际际的，那就是纸制印刷成本的节约。  

    第三阶段，商务助手。网站是一信息的载体，它即然可以承载市场销售用的宣传信息，当然也可以承载客户服务部门用的服务信息或其他信息。这阶段网站管理者会从成本控制、工作效率两个方面来全方位地规划网站建设，以使企业经营活动中的销售、服务、管理等环节都可以利用上网站所可能带来的好处，使网站成为企业经营一个不错的商务助手。  

    第四阶段，网络营销。由于收索引擎提供的关键词广告的出现，使得网站直接带来销售收入的可能一下变得非常现实。把网站看成一种广告信息载体，通过关键词广告等网络营销方式，以期拓展自己的销售领域，提高销售业绩，降低广告成本，是近一两年来突然兴起的一种经营方式。这时的网站设计构架、维护管理是以这一经营目的为核心展开的。  

    第五阶段，服务和办公窗口。把一些成熟的业务流程、办公流程直接放到网站上去执行，这时网站就不但可以提供各种信息，而且变成了企业对外提供服务的窗口，对内完成工作流程的办公窗口。这是企业网站发展的最高阶段，这个阶段的网站已经成为了企业经营中不可或缺的一部分。网站所可能为企业带来的所有收益，都可以在这一阶段得到体现  

    
]]> http://www.zgci.com/b/default.asp?id=1222 lzp916@126.com(admin) Tue,22 Jan 2008 20:53:31 +0800 http://www.zgci.com/b/default.asp?id=1222
    （2）为客户精心设计的价值链。很多网站并没有仔细考虑这一关键点，或者考虑得并不够充分。其实，价值链设计是网站战略的重要环节。如果价值链设计好，那这个网站一定有勃勃生机，活力无限。所以，大部分网站访问量上不来，人气没有，根本原因在于此。因为一个网站的营运发展，从根本上来说，宣传在于其次，给客户提供价值才是根本。所以价值链的构建，是一个网站的心脏，提供了网站持续发展的动力。

    （3）清晰的取舍。网站人气一上来，很多利润点就出来了。这个时候，作为网站的营运管理者，一定要懂得取舍。人（公司）的精力都是有限的，如果得到一些利益，必然要舍弃另外一部分利益。

   （4）互动性。如果网站的价值链很清晰，那么参与的群体人数一定非常多，体现出来的互动性就一定非常好。这里的互动性指的是如何设计网站会员群体的互动, 这个点非常关键，一个互动好的网站，一定是非常成功的。

    （5）持久性。古人也云：“人无远虑，必有近忧。”一个网站，如果不考虑长远运作，只为了短期效益，是十分可怕的。实际上对众多中小网站来说，由于资金的限制，更是要考虑长远。因为中小网站的服务器资源和带宽都有限，突然的大流量容易导致服务质量下降。稳步增长的网站容易和会员沟通，听取会员的意见。一般来讲，每周持续上涨10%的流量最为合适。因为你的服务也需要不断改进，同时，伴随流量的稳步增大，收入也可以支持购买新的服务器和带宽。这个关键点，也涉及网站投入资金的分配问题。不要觉得手中有钱，就到处宣传。因为你的网站服务没有经过实践的检验，即便宣传了，服务跟不上，只会导致口碑更差，花了钱，还不如不花！总的原则是：“做好服务，比宣传更重要！”我非常感谢我几个网站的会员，我的宣传工作都是他们帮忙做的。很多站长会问为什么他给我做宣传？因为我给会员提供了有价值的服务，他们起码自己觉得很好，是一个真正值得看的网站。再介绍别人来，别人觉得好，那就给会员带来荣誉的满足。如果能有效制定了网站发展战略的5个关键点，没有钱不要紧，相信成功指日可待。]]>